Vi mäter det som sker – bakom det som synes ske – när hjärnan gör jobbet
Tänk dig ett isberg
Företag och andra organisationer mäter både det ena och andra idag för att bli bättre. Men blir de så bra som de har förutsättningar att bli?
Svaret är nej. De mäter resultat, produktivitet, stress och hälsa till exempel. Det vi kan se. Tänk dig ett isberg. Det som syns ovanför vattenytan är resultatet.
Organisationer mäter toppen av isberget. Vi arbetar med det som skapar toppen.
Det som sker under ytan bestämmer resultatet. Som relationen mellan det medvetna och det omedvetna.
Framtiden är redan här
Ett exempel: många organisationer har kommit långt i att mäta sin arbetsmiljö: beläggningsgrad, hur ofta rum används, vilka ytor som står tomma. Det är värdefull information och en viktig del av dagens arbetsplatsutveckling. Men även de mest avancerade systemen fångar bara det som synes ske – hur miljön används.
Det de inte fångar – är det som faktiskt skapar värdet: beteendena, arbetssätten och den kognitiva dynamiken hos människorna som arbetar – oavsett om de sitter på kontoret, hemma eller någon helt annanstans.
Det är nu KBI:er – nyckelbeteendeindikatorer – kommer in
KBI:er synliggör det som hittills varit osynligt: hur vi använder vår mentala kapacitet i en hybrid vardag: fokuserar, växlar uppgifter, lär oss etcetera.
Katapulten och Dubbelkatapulten i Cognicopter-utbildningen gör dessa beteenden konkreta och lätta att förstå. De fungerar som minnesstarka verktyg, som hjälper organisationer att se det som annars är svårt att upptäcka och förändra.
Genom att mäta de beteenden som faktiskt driver fokus, lärande och samarbete i vardagen, kan organisationer påverka sina KPI:er mer direkt, snabbare och mer hållbart.
Katapulten och dubbelkatapulten
När vi lär oss jobba på hjärnans villkor (Katapulten) och samtidigt skapar rätt arbetsmiljö (Dubbelkatapulten), uppstår en multiplikatoreffekt. Mer gjort – med mindre stress.
Katapulten – den individuella KPI‑hävstången
Katapulten handlar om individens arbetssätt: hur vi läser, skriver, lär, fokuserar och löser problem. När vi arbetar på hjärnans villkor ökar kvaliteten, felen minskar och uppgiften blir färdig fortare.
Det är en individuell hävstång – och en uppsättning KBI:er som påverkar KPI:er som:
- produktivitet per timme
- fel- och omarbetsgrad
- ledtid
- lärhastighet
- innovationsförmåga
Dubbelkatapulten – den organisatoriska KPI‑hävstången
Dubbelkatapulten förstärker effekten genom att koppla ihop individens arbetssätt med organisationens val: rätt miljö för rätt uppgift, färre avbrott, mindre multitasking och bättre kognitiv arbetsmiljö – både på kontoret och i hybridmiljöer.
Det är en organisatorisk hävstång – och KBI:erna påverkar KPI:er som:
- hur väl alla lyckas hålla fokus genom arbetsdagen
- möteseffektivitet
- sjukfrånvaro kopplad till kognitiv belastning
- kvalitet i beslutsfattande
- medarbetarlojalitet
Varför detta är avgörande för ROI och KPI
De flesta organisationer arbetar hårt, men når bara en del av den effekt som är möjlig. Mycket av kapaciteten försvinner i avbrott, kognitiv friktion och arbetssätt som inte tar hänsyn till hur hjärnan fungerar – särskilt i en hybrid arbetsvardag där kontexten skiftar snabbt.
KBI‑perspektivet gör det möjligt att se var kapaciteten försvinner och hur den kan frigöras.
Det är här Katapulten och Dubbelkatapulten blir kraftfulla.
Fyra avgörande punkter
- Katapulten förbättrad prestation i arbetsuppgifter, mätbart i sparad tid, mindre stress, högre kvalitet, färre fel. Det är den individuella hävstången – hur varje medarbetare presterar bättre. Utbildningen visar hur vi ska studera och arbeta för att kunna utnyttja våra hjärnors fulla potential. Och förklarar VARFÖR det är så.
- Dubbelkatapulten – lägg till det effekten av rätt miljö, arbetssätt, kultur och kunskap om hur olika distraktioner påverkar resultatet av det vi gör. Och förklarar VARFÖR det är så. Det är mätbart i minskade distraktionskostnader, färre avbrott, högre förädlingsvärde. Det är den organisatoriska hävstången – när miljön förstärker det individuella.
- Kombinationen gör att även små investeringar i utbildning, arbetsmiljö eller verktyg snabbt når ROI > 1.
- Varje procent bättre fokus är inte bara en mänsklig vinst– det är även en finansiell hävstång, som påverkar företagets vinst.
Den kognitiva ryggraden
Mer information: menyns SÅ BLIR DU BÄTTRE – Steg 3.