Tomas Dalström uppmärksammad av ledande internationellt analysföretag
CB Insights, USA, kontaktade Tomas Dalström, när de scannat nätet efter nyheter inom teknik, beteende och organisatorisk utveckling.
De är internationellt välrenommerade och deras analyser används av flera av världens största företag. De citeras ofta i medier som New York Times, Wall Street Journal och Bloomberg.
”Jag är stolt och glad över att CB Insights har uppmärksammat Cognitive Catapult² System®, där webbutbildningen Cognicopter är en central del” .
Cognitive Catapult² System® är ett forskningsbaserat kompetenssystem, som Tomas Dalström utvecklat. Det utgår från hur vi tänker, arbetar, lär oss och är kreativa. HUR vi ska tänka och göra för att kunna utnyttja våra hjärnors fulla potential. Och VARFÖR det är så.
Det är det den här sidan handlar om. Välkommen!
Tomas förenar olika forskningsfält som neuro- och beteendevetenskap, kognitiv ergonomi, metodik, organisatorisk logik och ekonomi.
I stället för lösa pusselbitar samverkar systemets olika delar och gör det möjligt för människor att använda sin hjärna till sin fulla potential när de arbetar eller studerar.
De flesta är 80‑procentsföretag – på grund av alla distraktioner
Bank of England konstaterar att vi inte har haft så låga produktivitetsökningar – under så lång tid – på 250 år. Alltså sedan före den industriella revolutionen.
Hur kunde det bli så här?
En viktig förklaring är att vi har hjärnor.
Hjärnor som fungerar och reagerar på ett förutbestämt sätt.
Vare sig vi vill det eller inte. Precis som naturen.
Det betyder att om ni inte utgår från hur hjärnan fungerar, så kommer ni att tappa kapacitet.
Så det är hjärnan ni måste utgå från. Allt annat är galet.
Fast i 80‑procentsträsket? Den här banbrytande modellen visar vägen ut.
- ”Den grafiska modellen Tomas Dalström skapat för hur hjärnan tar till sig och processar information är fullkomligt lysande. Illustrationen gör att man lätt förstår hur hjärnan arbetar och vad som krävs för att arbeta effektivt. Modellen hjälper en också att snabbt identifiera störningsmoment och välja bort dessa för att få ett ökat resultat med mindre insats.”
>Sterner de la Mau, ordförande/grundare, MobileLoyalty- ”Den här modellen skapad av Tomas tog jag som en AHA‑upplevelse.”
>Från en deluppsats på en masterutbildning. Den är gjord på ett internationellt företags huvudkontor.- När utbildningen avslutades ” … större förståelse för hur min hjärna fungerar och hur jag kan göra för att nyttja den. Det är en bra modell.”
Efter sex månader – ”Använder mig av flera delar. Den var enkel att ta till sig som helhet och att göra en förändring inte måste vara svårt.”
> Verksamhetsutvecklare- ”Ni har lyckats göra utbildningens innehåll enkel att förstå i kombination med reflektionsfrågor, som gjort att jag reflekterat över mitt beteende och kommit fram till att jag hellre vill nyttja min energi till viktigare saker som stödjer mitt mående och mina mål.”
>Fredrik Uddeholt, lic mental tränare och ICC‑coach, Trippple AB. Han har genomfört och jämfört många webbutbildningar inom hälsoområdet och arbetar med teamutveckling.
Klicka på hjärnan för att se modellen (3.43 min)
Den röda och gröna vägen en bit in i videon är en AHA-upplevelse enligt många.
Du får nycklarna till när, var och hur du ska arbeta eller studera för att kunna utnyttja din hjärnas fulla potential. Och VARFÖR det är så.
Den kognitiva ryggraden:
Steg 1. Verktygen som gör det möjligt
Modellen är den visuella struktur som förändrar hur människor arbetar. Det är utvald kunskap som presenteras på ett genomtänkt och pedagogiskt sätt.
Det gör hjärnans sätt att arbeta – hjärnans logik – synlig, begriplig och användbar i vardagen.
Så påverkar Cognicopter din hjärna
1. Du förstår hur den läser, skriver, lär sig och är kreativ – och vad det betyder för ditt arbetssätt
De fyra är bara exempel. Det handlar om allt du gör som handlar om uppmärksamhet, minneskapacitet, problemlösning och inlärning. När du har koll på det kan du välja när, var och hur du ska arbeta för att matcha varje process med rätt strategi.
2. Du lär dig välja rätt miljö för varje uppgift
Olika miljöer aktiverar olika delar av hjärnan. Du får veta vilken miljö som passar vilken typ av uppgift – fokus, kreativitet, analys, lärande – och hur du undviker miljöer som saboterar din kapacitet.
3. Du får metoder som minskar störningar och ökar din kapacitet direkt i vardagen
Du lär dig konkreta arbetssätt som följer hjärnans logik: hur du minskar avbrott, skapar fokus, planerar smartare och använder din energi där den gör störst skillnad.
Det är kunskap du kan använda omedelbart.
Steg 2. Problemet ni behöver lösa
Steg 3. Ett nytt sätt att tänka – som förändrar allt
- Vi översätter avancerad hjärnforskning till populärvetenskap -
Små justeringar i arbetssätt och arbetsmiljö kan skapa stora effekter i fokus, kvalitet, produktivitet och välmående.
Här uppstår Multiplikatoreffekten – förstärkt av Katapulten och Dubbelkatapulten – när både individens kapacitet och organisationens strukturer arbetar i samma riktning.
Cognitive Catapult² System® – bron mellan hjärnan och affärsnytta
För att se varför effekten blir så stark behöver du förstå hur delarna hänger ihop. Det visar modellen.
”Förändringsarbete lyckas sällan om inte medarbetarna får kunskap om kognitiv ergonomi".
Eller hjärnergonomi som det också kallas.
- Finlands Arbetshälsoinstitut är landets ledande expertorgan för arbetslivet. De bedriver forskning om arbete och hälsa och är en självständig offentlig organisation under Social- och hälsovårdsministeriet.
- De har följt utvecklingen av kognitivt kontorsarbete vid tre olika organisationer: Finnair, Skatteförvaltningen och Sitowise, som är ett konsultföretag inom bygg och infrastruktur. Det är en omfattande studie som genomfördes 2017-2020 och som publicerades 2022.
- De framhåller att förändringsarbete sällan lyckas om inte medarbetarna får kunskap om kognitiv ergonomi – eller hjärnergonomi. Samt hur arbetet ska utformas så att det stödjer uppmärksamhet, minne och lärande.
- Utan sådan kunskap blir insatser för arbetsmiljö och arbetsorganisation svårare att genomföra och mindre hållbara.
Lägg till det att 80 % av all värdeskapande verksamhet i kunskapsföretag bygger på kognitiva processer, enligt annan forskning.
Vi börjar i hjärnan – och landar i siffrorna
Ett forskningsbaserat kompetenssystem är ett mänskligt system; det handlar om hur vi tänker, arbetar och samarbetar — inte om teknik.
Steg 4. När ägare, styrelser och lagkrav kräver mätbara resultat
I stora företag, börsbolag och offentlig sektor räcker det inte att förändra beteenden. Förändringen måste kunna följas upp, dokumenteras och bevisas – ofta och enligt lagar, förordningar och interna styrmodeller.
- Beslut ska kunna motiveras.
- Arbetsmiljöansvar ska kunna visas.
- Effekter ska kunna mätas över tid.
- Ägare, styrelser och interna styrmodeller kräver siffror – inte antaganden.
Det är därför vi utvecklade Cognitive Catapult² System.
Ett verktyg som gör beteendeförändring mätbar med KBI:er, KPI:er och ROI.
Ett system som visar vad som faktiskt händer när människor börjar arbeta i linje med hjärnans logik.
Cognicopter förändrar beteenden.
Cognitive Catapult² System visar effekten.
Tillsammans skapar de mätbara resultat.
Steg 5. Så fungerar det i praktiken
Här visar vi hur organisationer får ett gemensamt språk, hur beteendeförändringar leder till konkreta resultat och hur medarbetare beskriver skillnaden i fokus, arbetsro och kvalitet.
Det är här Multiplikatoreffekten blir synlig i vardagen.
Tänk dig en organisation som ett isberg
Ovanför vattenytan ser du det som sker, som miljön, tekniken, kulturen. Det är det synliga och värdeskapande.
Det som sker under vattenytan avgör hur ni lyckas med era föresatser. Det är som det medvetna och omedvetna. Någon har sagt att det medvetna är som ett föl och det omedvetna som en elefant. Det osynliga styr det synliga i hög grad.
Genom att utveckla dessa dolda beteenden, som skapar resultaten, kan organisationer nå sina mål snabbare och mer hållbart.
