Är ni också ett 80 procents företag?

Bank of England konstaterar att vi inte har haft så låga produktivitetsökningar – under så lång tid – på 250 år; alltså före den industriella revolutionen. Ökad produktion är grundförutsättningen för tillväxt och höjda löner – samt för att finansiera de stora utmaningar vi står inför både globalt och lokalt.
Microsofts Work Trend Index 2025 – under en vanlig arbetsdag blir medarbetare avbrutna ungefär varannan minut av möten, mail, chattar, noteringar osv. 31 000 personer i 31 länder har deltagit i studien. Läs mer här.
Forskning visar att kreativiteten minskar, IQ-resultaten sjunker, ohälsan ökar och studieresultaten sjunker.

Varför har de flesta blivit 80-procentsföretag

En viktig förklaring är att vi har hjärnor som fungerar och reagerar på ett förutbestämt sätt. Vare sig vi vill det eller inte. Precis som naturen. Man brukar tala om hjärnans logik – och den är obeveklig.

Så det är hjärnan ni måste utgå från. Allt annat är galet.

Förändringsresan - det här kan vi erbjuda er

På den här sidan får ni ett genomarbetat beslutsunderlag som visar värdet och effekten.

Boxarna visar, steg för steg, resan och effekten – men det vi erbjuder är själva verktygen Webbutbildningen Cognicopter för personalen, Förändringsledar‑utbildningen, boken, föreläsningar och workshops.

Du kan välja att läsa i menyerna som vanligt eller fortsätta här för att se sammanhanget och få en djupare förståtelse av vårt koncept; hur allt hänger ihop. Du kan förstås göra både och 🙂

Innehållsförtecking

Inledning
Steg 1. Problemet ni behöver lösa.
Steg 2. Ett nytt sätt att tänka – som förändrar allt.
Steg 3. Modellen som gör det begripligt.
Steg 4. Verktygen som gör det möjligt.
Steg 5. Så fungerar det i praktiken.
Så började det. Nominerad till global FN-tävling.

Vi vänder oss till er som vill bli bättre eller bäst - om det är målet. I Sverige eller internationellt.

Cognitive Catapult² System – bron mellan hjärnan och affärsnytta

Rom byggdes inte på en dag. Det gjorde inte det här konceptet heller, det har tagit mer än 25 år.

”Du har en kunskap som är utöver det vanliga.”
Lena Skogholm, författare och föreläsare

Cognitive Catapult² System förenar forskningsfält som vanligtvis hanteras var för sig: bland annat neuro- och beteendevetenskap, kognitiv ergonomi, metodik och organisatorisk logik. Du kan läsa om kognitiv ergonomi i Steg 2.

I stället för lösa pusselbitar interagerar systemet och skapar ett sammanhängande arbetssätt.

Vi börjar i hjärnan – och landar i siffrorna

Översätter avancerad forskning till populärvetenskap - med konkreta verktyg

Cognitive Catapult² System ger ledare och medarbetare förmåga att arbeta hjärnsmart – med högre fokus, mindre stress, snabbare inlärning och ökad produktivitet.

Skalbarhet – Webbutbildningen kan implementeras brett, från enskilda medarbetare till hela organisationer.
Förändringsledar-utbildningen ger chefer och nyckelpersoner verktyg att genomföra hjärnsmarta förändringar med mätbar effekt.
ROI – Med en intelligensskapande kultur frigörs tid, energi och resurser – med mätbara effekter på KPI:er och resultat. Konceptet gör att investeringar i vår utbildning snabbt når ROI > 1.
Strategisk effekt – Cognicopter stärker organisationens konkurrenskraft genom att kombinera vetenskaplig evidens med praktisk tillämpning, vilket leder till hållbar beteendeförändring och långsiktig kulturförändring.

Det innebär inte bara en förbättring av arbetsmiljön, utan också tydliga ekonomiska vinster, och stärker organisationens attraktionskraft som arbetsgivare.

Steg 1. Problemet ni behöver lösa

80‑procentsföretaget, 6‑minutersregeln och kostnaderna för kognitiv belastning.

Så här långt känner många igen sig. Men det som kommer nu är nytt — och avgörande för att vända utvecklingen.

Steg 2. Ett nytt sätt att tänka – som förändrar allt

Cognitive Catapult² System och kopplingen till KPI:er samt ROI visar hur små justeringar i arbetssätt och arbetsmiljö kan skapa stora effekter i fokus, kvalitet, produktivitet och välmående.

Här uppstår Multiplikatoreffekten — förstärkt av Katapulten och Dubbelkatapulten — när både individens kapacitet och organisationens strukturer arbetar i samma riktning.

Forskning: ”Förändringsarbete lyckas sällan om inte medarbetarna får kunskap om kognitiv ergonomi". Eller hjärnergonomi som det också kallas.

Finlands Arbetshälsoinstitut är landets ledande expertorgan för arbetslivet. De bedriver forskning om arbete och hälsa och är en självständig offentlig organisation under Social- och hälsovårdsministeriet.
De har följt utvecklingen av kognitivt kontorsarbete vid tre olika organisationer: Finnair, Skatteförvaltningen och Sitowise, som är ett konsultföretag inom bygg och infrastruktur. Det är en omfattande studie som genomfördes 2017-2020 och som publicerades 2022.
De framhåller att förändringsarbete sällan lyckas om inte medarbetarna får kunskap om kognitiv ergonomi – eller hjärnergonomi. Samt hur arbetet ska utformas så att det stödjer uppmärksamhet, minne och lärande.
Utan sådan kunskap blir insatser för arbetsmiljö och arbetsorganisation svårare att genomföra och mindre hållbara.

Lägg till det att 80 % av all värdeskapande verksamhet i kunskapsföretag bygger på kognitiva processer, enligt annan forskning.

- Vi översätter avancerad hjärnforskning till populärvetenskap -

För att se varför effekten blir så stark behöver du förstå hur delarna hänger ihop. Det visar modellen.

Steg 3. Modellen som gör det begripligt

Videon visar helheten: hur systemet fungerar, varför det fungerar som det gör och hur de olika delarna förstärker varandra.
Det gör det enkelt att förstå varför små förändringar kan ge stora resultat.

223 sekunder som gör svårförståeliga fakta om hjärnan begripliga.

Du får nycklarna till när, var och hur du ska arbeta eller studera för att kunna utnyttja din hjärnas fulla potential. Och VARFÖR det är så. Modellen är en förutsättning för att du ska förstå steg 4 och 5.

”Den grafiska modell som Tomas Dalström skapat för hur hjärnan tar in och bearbetar gör det lätt att förstå hur hjärnan fungerar och vad som krävs för att arbeta effektivt.
Modellen hjälper dig också att snabbt identifiera distraktioner och eliminera dem för att få mer resultat med mindre ansträngning.”
Sterner de la Mau

”Jag har blivit mer medveten om de störningsmoment som finns, som jag inte tidigare har reflekterat över. Och…. när jag nu kan åtgärda detta, känner jag mig piggare efter arbetsdagens slut.”
Ekonom, från en deluppsats som ingår i masterprogrammet i arbetshälsovetenskap.

Har du inte 223 sekunder över? Kolla i bussen. I kaffekön …

Klicka på hjärnan.

När du sett modellen är nästa fråga naturlig: Hur gör vi det här i praktiken? Här är verktygen som gör det möjligt.

Steg 4. Verktygen som gör det möjligt

En och samma modell håller ihop allt. Cognicopter ger strukturen och kunskapen. Förändringsledarutbildningen visar hur föändringen omsätts i praktiken. Boken och föreläsningarna ger förståelse och inspiration – och är ofta startpunkten för att arbeta vidare.

Tomas Dalström har läst hyllmeter och intervjuat ett 50-tal forskare samt andra specialister. Det är utvald kunskap som presenteras på ett genomtänkt och pedagogiskt sätt.

Och viktigast av allt: fungerar det? Så här ser det ut när organisationer använder arbetssättet i vardagen.

Steg 5. Så fungerar det i praktiken

Här visar vi hur organisationer får ett gemensamt språk, hur beteendeförändringar leder till konkreta resultat och hur medarbetare beskriver skillnaden i fokus, arbetsro och kvalitet.

Det är här Multiplikatoreffekten blir synlig i vardagen.