Du kan köpa boken hos Bokus.
Så här tyckte några om Tomas Dalströms förra bok:
”Författaren Tomas Dalström, har gjort en mycket inspirerande och kritisk genomgång kring hur vår hjärna fungerar. Forskningsreferenserna utgör imponerade länkar.
Boken erbjuder en pedagogisk paketering som ger energi och mersmak till fortsatt kunskapssökande om hur vi bör hantera och kultivera vår plastiska guldklimp, för att undvika att den eroderar!”
>Leif Edvinsson, professor i Intellektuellt kapital, Lunds universitet, gästprofessor, Hong Kong Polytechnic University och Henley Management College.
”Tack för en fantastisk bok. Under de senaste tio åren har jag varit en ambitiös “student of the mind” och din bok är absolut en av de bästa jag har läst. Du skriver pedagogiskt och utan pekpinnar. Det känns som att du gillar mig som läser och verkligen vill mig väl. Jag hamnade i ett gott tillstånd när jag läste vilket underlättade för mig att omsätta informationen till insikter och action.”
>Anna Eriksson Skarin, konsult inom corporate storytelling
”Tomas Dalström lär oss, i sin bok, vad som händer när vår hjärna utsätts för ständiga yttre störningar, när vi själva låter vår hjärna störas och när den miljö vi vistas i ständigt gör det svårt för vår hjärna att prestera och fungera som det organ med vars hjälp vi skall samla kunskap, tänka logiskt och tänka kreativa tankar.
Boken är skriven främst för de som planerar våra arbetsplatser, men det är långt fler som borde läsa den. Främst borde alla ”moderna” människor läsa den för att förstå vad de helt frivilligt utsätter sitt viktigaste organ för och hur det hämmar deras intellektuella förmåga.
>Jan Granath, professor emeritus, Chalmers, gästprofessor i Facilities Management, Hong Kong Polytechnic University och gästprofessor vid University of Michigan
”Denna bok var jag tvungen att läsa två gånger, på rad. Inte för att den var svårläst eller svår att förstå, utan för att den var så intressant. Jag ville verkligen ta till mig av all forskning och klokskap som Tomas Dalström skriver om i Din hjärna från 2008 är effektivare än den du har i dag.
Jag skulle önska att denna kunskap/forskning fick ordentlig spridning inom såväl skolor som företag. Ska barnen få ha mobilen i klassrummet? – Nej! Bör arbetsgivaren tänka på att bygga in tysta rum och rum för avskildhet? Ja! Svaren blir givna när du har läst boken, som jag varmt rekommenderar.
>Helène Sahlin, HR-konsult och fd HR-direktör, SVT.
”Ska du läsa en enda bok i år så välj: Din hjärna från 2008 är effektivare än den du har idag, av Tomas Dalström. Skrämmande och livsviktig läsning om hur vår samtid påverkar vårt mående och vår tankeförmåga. Extremt motiverande till förändringar!”
>Må Bra
”Komplicerad hjärnforskning skrivet för icke-hjärnforskare. Bravo!”
> Jonas Westerlund, Director Volvo Group Future Workplace, Volvo Group.
”En av mina personliga käpphästar är bristen på träning i studieteknik i skolan. Det är särskilt viktigt nu när vi vet att ”att lära sig att lära” är nyckeln till framtiden och att metakognition är väsentligt i lärprocessen.
Tomas Dalströms bok, Din hjärna från 2008 är effektivare än den du har idag – så kan du återställa den borde vara obligatorisk läsning för alla gymnasieelever, eller åtminstone lärarstudenter och lärare.
>John Steinberg, doktor i pedagogik, författare och föreläsare
Den grafiska modellen Tomas skapat för hur hjärnan tar till sig och processar information är fullkomligt lysande. Illustrationen gör att man lätt förstår hur hjärnan arbetar och vad som krävs för att arbeta effektivt. Modellen hjälper en också att snabbt identifiera störningsmoment och välja bort dessa för att få ett ökat resultat med mindre insats
Så oavsett vem du är, vad du arbetar med eller om du studerar, läs den här boken – den kommer att ge dig helt nya verktyg och göra livet lättare för dig samtidigt som du når bättre resultat.
En uppmaning till politiker, företagsledare, lärare, chefer, kommunikatörer eller arkitekter – du bör utan dröjsmål läsa den här boken, den kommer att vända upp och ner på hur du i din yrkesroll tänker och planerar för andra, samtidigt som du personligen får ett lyft i ditt eget dagliga arbete.”
>Sterner de la Mau, ordförande/grundare, MobileLoyalty