Så går utbildningen till
I konceptet ingår Cognicopter-utbildningen och en Förändringsledar-utbildning. Den kan endast köpas när Cognicopter-utbildningen används av ett antal medarbetare.
2. Förändringsledarutbildning – för HR, chefer och andra som leder människor genom förändring
Vår Förändringsledarutbildning har utvecklats för att täcka fler aspekter av förändringsarbetet – från individens beteenden till organisatorisk spridning och mätbarhet. Du får konkreta verktyg, en enkät baserad på kognitiv ergonomi som ger värdefull kunskap om nuläget, fler case samt metoder för att skapa trygghet, riktning och hållbar förändring.
Dessutom får du stöd i hur du presenterar Cognicopter‑utbildningen för ledningen, genomför implementeringen professionellt och coachar medarbetare. Resultatet är en mer komplett utbildning som snabbare ger mätbara effekter i verksamheten.
Det är en kunskapsbank som du kommer att återvända till under förändringsresan.
Det är en kunskapsbank som du kommer att återvända till under förändringsresan.
- När alla använder samma begrepp och modeller blir förändringen trygg och begriplig, Språk, metaforer och metoder gör komplexa processer enkla.
- Forskares och andra specialisters konkreta råd och tips – omsatta till praktiska checklistor.
- Förmågan att skapa trygghet, motivation och riktning i förändringsarbetet.
- Verktyg för att kommunicera på ett sätt som engagerar och påverkar hjärnan positivt.
- Metoder för att skapa spelregler, genomförandeplaner och spridningsplaner som fungerar.
- Du kan förklara och motivera VARFÖR det är viktigt att följa de spelregler som införs/har införts och arbeta aktivt så att de efterlevs.
- En djupare förståelse för hur du själv påverkar andra. Du kommer att vara dirigenten som dirigerar orkestern.
En intellligensskapande kultur
I utbildningen lanseras begreppet en intelligensskapande kultur: en arbetsplats där alla förstår hur hjärnan påverkas av multitasking, störande miljöer, möten, kommunikation och ledarskap.
Det är en kultur där varje individ får möjlighet att använda sin hjärnas fulla potential – på kontoret, hemma eller någon annanstans.
Genom att ta upp utbildningen på vecko- och teammöten etcetera ökar du inlärningen. Använd begrepp från utbildningen: ”För att klara det här, utan att jobba i helgen, borde du vara i uppmärksamhet à la mästare och välja en tyst arbetsplats.”
Det här får du som förändringsledare
- Fördjupad kunskap om när, var och hur hjärnan fungerar som bäst – och varför.
- Insikter om hur störningar, multitasking och dåliga möten påverkar resultatet.
- När alla använder samma begrepp och modeller blir förändringen trygg och begriplig, Språk, metaforer och metoder gör komplexa processer enkla.
- Forskares konkreta råd och tips – omsatta till praktiska checklistor.
- Förmågan att skapa trygghet, motivation och riktning i förändringsarbetet.
- Verktyg för att kommunicera på ett sätt som engagerar och påverkar hjärnan positivt.
- Metoder för att skapa spelregler, genomförandeplaner och spridningsplaner som fungerar.
- Du kan förklara och motivera VARFÖR det är viktigt att följa de spelregler som införs/har införts och arbeta aktivt så att de efterlevse.
- En djupare förståelse för hur du själv påverkar andra. Du kommer att vara dirigenten som dirigerar orkestern.
Utbildningens innehåll – från insikt till implementering
Utbildningen består av fokuserade lektioner som steg för steg bygger din kompetens:
- 80-procentsföretaget – varför de flesta organisationer tappar enorm kapacitet utan att veta om det.
- Ekonomiska effekter – räkna ut vad Cognicopter-utbildningen betyder för just er.
- Ledningen – hur du får med dig beslutsfattare.
- Kunskapsgapet – vi gör tvärtom mot vad forskningen visar.
- HR och chefer – hur hjärnkunskap minskar stressen hos både chefer och medarbetare.
- Möten – varför alla gör som alla andra, och hur du gör det bättre.
- Hjärnkoll – vad som händer när en person kommer till en ny arbetsplats.
- Spelregler och implementering – så bygger du en hållbar förändring.
- Spridningsplaner och kommunikation – skapa budskap som berör och engagerar.
- Dialog och utveckling – hur du håller förändringen levande. När en chef engagerar sig, engagerar hon eller han alla som lyssnar.