Cognicopter vs andra utbildningar + KPI-kedjan
De företag som förstår hjärnans logik kan skapa affärslogik av den. Där fokus, återhämtning, hälsa och kommunikation sker på hjärnans villkor – inte mot den.
Positioneringskartan – där värdet uppstår
Positioneringskartan visar hur Cognicopter skiljer sig från andra metoder.
Produktivitetscoacher – lågt affärsfokus, mer individnivå.
Processförbättring – hög affärsnytta, men inte hjärnan.
Stresshantering/HR-program – mänskligt fokus, svårt mäta ROI.
Cognicopter – en unik position: hjärna + affärsnytta)
Ett exempel: Det är ”viktigt att satsa på att utforma förutsättningar för kognitiv ergonomi hos de anställda, i stället för att förlita sig på stresshanteringsmetoder, samtidigt som förutsättningarna tillåts vara detsamma (Finlands Arbetshälsoinstitut, 2022. En omfattande studie som genomfördes 2017-2020.)
Företag som positionerar sig övre högra hörnet
När ni positionerar er i övre högra hörnet – när hjärnlogik möter affärslogik – skapar ni hållbar lönsamhet, innovation, attraktionskraft, hälsa och välmående.
Det är här framtidens konkurrensfördel uppstår: den kognitiva ergonomin. Och ekonomin.
Finlands Arbetshälsoinstitut framhåller att förändringsarbete sällan lyckas om inte medarbetarna får kunskap om kognitiv ergonomi – eller hjärnergonomi. Hur arbetet ska utformas så att det stödjer uppmärksamhet, minne och lärande.
Utan sådan kunskap blir insatser för arbetsmiljö och arbetsorganisation svårare att genomföra och mindre hållbara.
KPI-kedjan visar hur små förbättringar i fokus skapar positiv förändring
KPI-kedjan består av flera nyckeltal (KPI:er) som används för att koppla samman och följa upp företagets mål och prestationer.
Vi har gjort en undersökning och fått följande svar.
”Cognicopters approach är inte unik för att den är `den enda som finns´. Den är unik för att ingen annan kombinerar hjärnlogik, arbetssätt och affärsnytta i ett sammanhängande system med konkreta, mätbara principer.
Tomas Dalström paketerar dessutom allt i egna begrepp, som 80-procentsföretag, 6-minutersregeln, Katapulten & Dubbelkatapulten, Timglaset och Uppmärksamhet á la hängmatta. Det gör konceptet konkret, lätt att komma ihåg och kommunicera.”
80-procentsföretaget – visar var värdet faktiskt försvinner.
6-minutersregeln – gör kostnaden för distraktioner omedelbart begriplig.
Katapulten & Dubbelkatapulten – lyfter både individens och organisationens kapacitet.
ROI-tröskeln – visar hur lite som krävs för att utbildningen ska löna sig.
KPI-kedjan – kopplar ihop fokus, output, kvalitet, välmående, produktivitet och lönsamhet.
Vi delar gärna med oss av KPI:er och verktyg för att mäta ROI på kognitiv ergonomi till exempelvis ledningsgrupper och styrelser, workshops.
