Ekonomi som är lätt att förstå
Det handlar om hur tid, fokus och energi används i vardagen. När man ser det blir ekonomin relevant för alla.
Tänk dig ett isberg
Det vi ser i rapporter, översikter och hör på möten är toppen av isberget – det medvetna. Det är KPI:erna (nyckeltal): som leveranser, kostnader, kvalitet, sjukfrånvaro, produktivitet, kundnöjdhet.
Men under ytan finns det omedvetna. Det som inte syns i rapporterna men som avgör siffrorna: avbrott, omstarter, störningar, kognitiv friktion. Det är KBI:erna (nyckelbeteendeindikatorerna) – som visar varför resultaten ser ut som de gör.
När både toppen och undersidan blir synliga får organisationen en logik som alla kan förstå: Det synliga (KPI) avgörs av det osynliga (KBI).
Genom att mäta de beteenden som faktiskt driver fokus, lärande och samarbete i vardagen, kan organisationer påverka sina KPI:er (eller nyckeltal) mer direkt, snabbare och mer hållbart.
KPI + KBI = hela bilden
- KPI:er visar vad som händer.
- KBI:er visar varför det händer.
Tillsammans ger de en helhetsbild som går att styra på – både för ledning och medarbetare.
Små företag behöver inte KPI:er och ROI – se längre ner på sidan,
6 minutersregeln: när små tapp blir stora pengar
Om en person tappar sex minuter per timme motsvarar det en månadslön efter tio månader. Den visar hur små, omedvetna beteenden under ytan – påverkar ekonomin ovanför ytan. Det är ett exempel som alla förstår direkt.
Piloten: era siffror, er vardag
I piloten använder vi era egna siffror och er verklighet. Vi visar hur mycket tid som frigörs, hur störningar minskar och hur det påverkar både KBI:er och KPI:er. Efteråt får ni ett beslutsunderlag med kalkyl, payback‑tid och rekommendation.
Små företag behöver inte KPI:er och ROI
Det avgörande är om ni är ett stort eller mindre företag.
Stora företag, börsbolag och offentlig sektor måste kunna visa att beslut leder till resultat. De behöver kunna följa upp förändring över tid. Och de måste leva upp till lagkrav, arbetsmiljöansvar och krav från ägare, styrelser och interna styrmodeller.
Därför innehåller Cognitive Catapult² System KBI:er, KPI:er och ROI. Det är vårt verktyg för att göra beteendeförändring mätbar på ett sätt som uppfyller deras krav.
Små företag omfattas av ett annat regelverk. De behöver inte mäta på samma sätt. De vill ha effekt direkt i vardagen – lösningar som fungerar utan administration, rapportering eller styrmodeller. Det är precis vad Cognicopter levererar. Mindre företags köpbeslut bygger på förtroende, referenser och beprövad erfarenhet.
Alla behöver resultat. Men vägen dit ser olika ut.
Vi förändrar inte era KPI:er.
Vi visar vilka drivkrafter som påverkar era KPI:er och hur ni kan agera.